Msingi

85% kama mafanikio — utendaji endelevu

Kanuni ya msingi iliyoazimwa kutoka kwenye uhandisi na kutumiwa kwa uaminifu katika utendaji wa mwanadamu. Lenga 85% kukiwa na mabadiliko ya mara kwa mara kwenda juu na chini. Chukulia hilo kama mafanikio. Pinga ukamilifu wa 100%, ambao huwavunja watu mara nyingi zaidi kuliko kuwasaidia.

Soma hii kabla ya kujihusisha kwa kina na simulator, PDP, au kipengele chochote cha jukwaa ambapo utapimwa kulingana na kazi yako mwenyewe. Kanuni hii inafafanua upya jinsi mafanikio yanavyoonekana, na mtazamo huo una umuhimu mkubwa kuliko kipengele chochote kile.

Kanuni hii inatoka wapi

Kanuni ya asilimia ya 85 imethibitishwa vyema katika uhandisi. Inaonekana katika maeneo mengi, ikiwa na mabadiliko tofauti, lakini uchunguzi wa kimsingi unaoana kila mara: mifumo inayofanya kazi kwa takriban 85% ya uwezo wake wa juu zaidi hudumu kwa muda mrefu zaidi, hufanya kazi kwa uaminifu zaidi, na hutoa matokeo mengi zaidi ya jumla kuliko mifumo inayolazimishwa kufikia 100%.

Viwango vya kasi barabarani — mbinu ya kwanza ya kasi salama iliwekwa kwenye asilimia ya 85 ya kasi ya magari yanayotembea kwa uhuru. Kanuni hii ilianzia Uingereza na bado ipo kwenye sheria nchini Marekani leo.
Ufanisi wa betri — kutumia betri kati ya takriban 15% na 85% ya kiwango cha chaji huongeza sana muda wake wa matumizi ikilinganishwa na kuitumia kupitia mizunguko kamili ya kuisha chaji / kujaa chaji.
Mzigo wa kazi wa injini — injini za mzunguko wa Atkinson (na nyingine zilizoundwa kwa ajili ya ufanisi) huhifadhi ufanisi wao bora katika takriban 85% ya kilele cha kinadharia. Uendeshaji endelevu wa 100% huharakisha uchakavu kwa namna isiyo ya uwiano wa moja kwa moja.
Mizunguko ya kazi ya mota — mota za umeme au za mwako wa ndani zinazowekwa kwenye kiwango kisichobadilika cha takriban 85% kukiwa na mabadiliko madogo ya mara kwa mara huongeza muda wao wa kufanya kazi kwa uaminifu katika mdundo ulio karibu na logariti ikilinganishwa na mota zinazowekwa kwenye 100%.

Mtindo huu unaoana vya kutosha katika nyanja tofauti sana hivi kwamba unaashiria kitu cha kina zaidi kuliko bahati mbaya tu. Nyenzo za kazi, mifumo ya umeme, na miitikio ya kemikali zote hufaidika kwa kufanya kazi zikiwa na nafasi ya ziada badala ya kufanya kazi katika kiwango cha kilele.

Ikitumiwa kwenye utendaji wa mwanadamu

Nguvu hiyohiyo inatumika kwa wanadamu wanaojitolea kufanya kazi muhimu — na imezingatiwa na kujadiliwa katika machapisho ya ukufunzi na utendaji kwa miongo mingi. Ikiwa unaweza kufikia asilimia 85 ya mafanikio kila wakati, iwe unapima hilo kwa ushiriki wa watu ulio nao, uwezo wako mwenyewe wa kufanya kazi, au matokeo ya kile ambacho umekuwa ukifanya, chukulia hilo kama mafanikio.

Je, kuna nyakati ambapo ungelenga juu zaidi? Bila shaka. Je, kuna nyakati ambapo unapaswa kutarajia kwa usawa kutoweza kufikia 85%? Bila shaka. Lakini kuchagua kujaribu na kufanya kitu hadi 100% — ingawa ni lengo zuri kimsingi — si jambo la kweli kwa muda mrefu endelevu. Kulazimisha kufikia 100% huvunja mfumo. Kuendesha kwa 85% huufanya uendelee kufanya kazi kwa muda mrefu zaidi ukiwa na matokeo mengi zaidi ya jumla.

Utani mdogo unaostahili kuwekwa akilini: ni vitu vichache sana katika ulimwengu wetu ambavyo kwa kweli ni 100%. Watu katika vizazi vyote wametaja kifo, kodi, na — kama vikisimamiwa vizuri — mabadiliko.

Jinsi jukwaa linavyotumia kanuni hii

Lengo la 85% limeunganishwa katika jinsi jukwaa hili linavyozungumza nawe na jinsi linavyopima kazi yako:

Sauti ya tathmini ya AI — uchunguzi wa mwisho wa hali wa simulator, muhtasari wa ubora wa Lesson Planner, mtazamo wa uwezo wa PDP zote huweka "ulipatia sehemu kubwa ya hii; 15% iliyobaki ni mabadiliko ya kawaida, si upungufu" kama mtindo wa kawaida wa mawasiliano.
Malengo ya SMART katika PDP huwekwa kwa chaguo-msingi kwenye malengo yanayoweza kupimika ya mtindo wa 85% ("taja ishara ya Reflector katika mwingiliano 4 kati ya 5 inayofuata") badala ya yale ya mtindo wa 100% ("usikose kamwe ishara ya Reflector tena").
Kasi ya kubadilika katika simulator — utendaji unapoanza kushuka wakati wa kipindi, AI inapendekeza kwa upole kuacha, kwa sababu umefikia 85% yako ya kipindi hicho na kuendelea zaidi kunaharibu utendaji wa zoezi.
Uwasilishaji wa uaminifu wa jukwaa lenyewe — ukurasa wa Hali ya Sasa unataja kinachotolewa, kilicho katika uzalishaji, kilicho katika majaribio ya beta, na kile kilichopangwa. Jukwaa halijifanyi kuwa 100%; hatua doomed ni halisi. Tunalenga 85% ya vipengele kuwa bora zaidi badala ya 100% ya vipengele kuwa kamili.
Sauti tunayotumia nawe — mtindo uleule wa lugha rahisi wa mtu mzima kwa mtu mzima unatumika iwe tunaelezea kipengele, kuripoti tatizo, au kutathmini kazi yako. Tunalenga kutoa habari bila kukuza mambo; kukiri bila kusifia kupita kiasi; kusherehekea 85% uliyopata badala ya kuanza na 15% ambayo hukupata.

Kile ambacho 85% SIYO

Sio uvumilivu wa 50% ya kudumu bila mwelekeo wa maendeleo. Utendaji duni wa kudumu usio na mwelekeo wa kupanda ni tatizo tofauti na unahitaji kutajwa kwa uaminifu. 85% ni lengo la utendaji makini wa zoezi; sio kibali cha kulegea.
Sio udhuru wa kuacha kujaribu. Ni ruhusa ya kuacha kujiadhibu wewe mwenyewe au wengine kwa asilimia 15 ya asili ambayo haitakuwapo siku yoyote ile.
Sio kupinga umakini mkubwa. Umakini mkubwa na lengo la 85% vinaendana kabisa. Umakini mkubwa NA utafutaji wa ukamilifu wa 100% ndiyo njia ya kushindwa inayovunja watu.
Sio kipimo cha ubao wa viongozi. "Umefikia 85% leo, hongera" ikigeuzwa kuwa mchezo ni mtindo mbaya kabisa wa mawasiliano. Kanuni hii ni mfumo wa tathmini ya uaminifu, si nambari ya kushindana nayo.

Lengo la kina zaidi — kuzuia uchovu wa kiakili na kimwili na ukosoaji mkali wa kibinafsi au wa wengine

Sababu ya kanuni hii kuunganishwa katika kila kitu tunachofanya si kuongeza tija; ni uhifadhi wa binadamu. Waelimishaji, wasimamizi, matabibu, wafanyakazi wa kijamii, mtu yeyote ambaye kazi yake ni utoaji muhimu wa huduma kwa wengine — wakati wanapoamua kuwa 100% ndiyo kiwango cha kawaida, saa ya uchovu wa kiakili na kimwili inaanza. Kufuatia 100% kwa muda mrefu endelevu ndiko kunakovunja wataalamu, si kile kinachowafanya kuwa bora.

Kushikilia 85% kama lengo la mafanikio — kukiwa na motisha chanya inapofikiwa, kutaja kwa uaminifu isipofikiwa, na kuheshimu mabadiliko ya asili yaliyopo katikati — huwafanya watu waendelee kufanya kazi kwa muda mrefu zaidi. Pia inapunguza jinsi wanavyojitazama kwa ukali wao wenyewe na wengine. Chukulia kanuni hii kwa uzito, jichukulie kwa wepesi.

Wakati msaada wa ushirikishaji unahitajika

Kusoma misingi hii ni nusu moja ya kazi. Kuiingiza katika darasa lako, mkutano wa timu yako, utendaji wako wa usimamizi — sehemu ambayo maudhui yenyewe yanafika kwenye mazingira — wakati mwingine ni ngumu zaidi kufanya peke yako.

Gary anaweza kuombwa kusafiri hadi popote ulipo na kukusaidia katika mchakato wa kuunganisha yale unayoyajua sasa kwenye mazingira uliyomo. Wakati huo huo, atafanya kazi na watu ambao sasa utakuwa unafanya nao kazi — akiwaandaa kwa ajili ya mabadiliko wanayokaribia kuona na mtindo mpya wa elimu au utendaji kazi watakaopitia. Kuelimisha na kuwaandaa watu hao ni sehemu ya kazi, si jambo la kufikiria baadaye.

Ikiwa msaada wa ushirikishaji utakuwa wa manufaa, mwandikie gary@nowiseeit.org moja kwa moja, au utumie fomu yetu ya maoni. Hakuna msingi wowote kati ya hii ulio maneno ya kinadharia yasiyo na maana — yote yanaonyesha mbinu nzuri na za vitendo za kufanya kazi katika mazingira yako, na ofa ya ushirikiano ipo hapa kwa nyakati ambazo kuzitekeleza kunahitaji usaidizi wa ziada.