साझा भाषा

पठन कक्षों और बातचीत के लिए नामित लेंस

रूपरेखाओं का एक छोटा सा समूह जिसका यह प्लेटफॉर्म उपयोग करता है, और ईमानदारी से उपयोग करता है। इनमें से कोई भी हमारा नहीं है; ये सभी उन लोगों से उधार ली गई व्यावहारिक रूप से जांची-परखी पद्धतियाँ हैं जो जानते थे कि वे क्या कर रहे हैं। हम उन्हें नाम इसलिए देते हैं क्योंकि साझा शब्दावली कठिन बातचीत को तेज़ी से संभव बनाती है।

प्रत्येक लेंस किसी ऐसी चीज़ को नाम देता है जो दूसरे नहीं देते। वे प्रतिस्पर्धा करने के बजाय एक-दूसरे पर परत दर परत जुड़ते हैं। किसी भी क्रम में पढ़ें — जो भी इस समय आपकी स्थिति से मेल खाता हो।

कार्यप्रणाली की बुनियादी बातें — सिस्टम से जुड़ने से पहले इन्हें पढ़ें

नामित विचारों का एक छोटा सा समूह जिन पर सिम्युलेटर, PDP, लेसन प्लानर, या लैब में जाने से पहले विचार करना सार्थक है। किसी को भी पढ़ने में दस मिनट से अधिक का समय नहीं लगता। पहला विचार इस बात को पूरी तरह से नए रूप में पेश करता है कि प्लेटफ़ॉर्म सफलता को कैसे मापता है; अन्य आपको वे नामित लेंस प्रदान करते हैं जिनका उपयोग प्लेटफ़ॉर्म हर मूल्यांकन, प्रॉम्प्ट और अवलोकन में करता है। इन्हें पहले पढ़ने का मतलब है कि बाद में आने वाली हर चीज़ सही संदर्भ में समझ आएगी।

बुनियादी सिद्धांत

85% का लक्ष्य — सतत अभ्यास

इंजीनियरिंग का 85वां-प्रतिशतक सिद्धांत, जिसे मानवीय प्रदर्शन पर ईमानदारी से लागू किया गया है। थोड़े उतार-चढ़ाव के साथ 85% का लक्ष्य रखें। इसे सफलता मानें। 100%-पूर्णतावाद से बचें, जो लोगों को तोड़ देता है। →

लेंस 1

सीखने की चार प्राथमिकताएं

शिक्षार्थियों के किसी भी समूह में चार प्रवृत्तियाँ बार-बार सामने आती हैं। हर व्यक्ति अभी किस प्रवृत्ति के तहत काम कर रहा है — एक्टिविस्ट, प्रैग्मेटिस्ट, थ्योरिस्ट, रिफ्लेक्टर? हनी और ममफोर्ड ने इन्हें नाम दिए हैं। →

लेंस 2

पाँच चरण — विस्तृत

शोक के पाँच चरणों को वियोग से परे लागू करना — किसी भी ऐसे नुकसान पर जिसे कोई अधिकार संपन्न व्यक्ति उस व्यक्ति में पैदा कर सकता है जिसके प्रति वह ज़िम्मेदार है। →

लेंस 3

तीन की गतिशीलता

यूके पुलिस प्रशिक्षण से लिया गया तीन-भूमिकाओं वाला पैटर्न — हमलावर, पीड़ित, रक्षक — जो लोगों की कल्पना से कहीं अधिक समूह के आपसी टकरावों को स्पष्ट करता है, और यह अपने मूल क्षेत्र से काफी बाहर तक प्रासंगिक है। →

लेंस 4

संवाद प्रबंधन

खोजी साक्षात्कार से — वह कदम जो एक शांत समूह को 'निर्देश मिलने की प्रतीक्षा' से बाहर निकालकर बोलने, निर्णय लेने और स्वामित्व लेने के लिए प्रेरित करता है। पूछना, बताना नहीं। धैर्य। →

लेंस 5

अनुबंध

सह-निर्मित समझौता जो किसी समूह को केवल अनुपालन से बदलकर स्वामित्व की ओर ले जाता है। वह सबसे प्रभावशाली क्षण जिसके बारे में अधिकांश शिक्षकों को एहसास ही नहीं होता कि वह उनके पास है। →

जब एकीकरण में सहायता की आवश्यकता हो

इन बुनियादी सिद्धांतों को पढ़ना आधा काम है। इन्हें अपनी कक्षा, अपनी टीम की बैठक, अपनी प्रबंधन शैली में शामिल करना — वह हिस्सा जहाँ ये बातें वास्तव में आपके कार्यक्षेत्र में लागू होती हैं — अकेले करना कभी-कभी कठिन होता है।

गैरी को आप जहाँ भी हैं वहाँ आने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं, ताकि वे आपके वर्तमान कार्यक्षेत्र में सीखी गई बातों को एकीकृत करने की प्रक्रिया में आपका मार्गदर्शन कर सकें। इसके साथ ही, वे उन लोगों के साथ भी काम करेंगे जिनके साथ आप अब काम करने जा रहे हैं — उन्हें उन बदलावों के लिए तैयार करेंगे जो वे देखने वाले हैं और शिक्षा या काम करने की उस नई शैली के लिए जिसका वे अनुभव करने जा रहे हैं। उन लोगों को शिक्षित और तैयार करना काम का ही एक हिस्सा है, कोई बाद का विचार नहीं।

यदि एकीकरण में सहायता उपयोगी होगी, तो सीधे gary@nowiseeit.org पर लिखें, या हमारे फ़ीडबैक फ़ॉर्म का उपयोग करें। इनमें से कोई भी बुनियादी सिद्धांत केवल सैद्धांतिक कोरी बातें नहीं हैं — ये सभी आपके कार्यक्षेत्र में व्यावहारिक रूप से काम करने की अच्छी पद्धतियों की ओर इशारा करते हैं, और हमारी साझेदारी की पेशकश उन क्षणों के लिए है जब इन्हें लागू करने के लिए आपको किसी और के सहयोग की आवश्यकता हो।

यह खंड क्यों मौजूद है

प्लेटफ़ॉर्म का मूल सिद्धांत यह है कि जो लोग दूसरों को महत्वपूर्ण सेवा प्रदान करते हैं — शिक्षक, प्रबंधक, चिकित्सक, सुविधाकर्ता, कोई भी व्यक्ति जिसके पास असममित शक्ति वाली ज़िम्मेदारी है — वे अपना सर्वश्रेष्ठ काम तब करते हैं जब उनके पास अपनी देखी जा रही चीज़ों के लिए एक साझा शब्दावली होती है। नीचे दिए गए पाँच लेंस कक्षाओं, प्रशिक्षण कक्षों, प्रबंधन बैठकों, पारिवारिक बातचीत में जीवन और कार्य के अनुभवों से निकले हैं — वास्तविक लोगों, वास्तविक स्थितियों, वास्तविक समस्याओं और वास्तविक सकारात्मक परिणामों वाले वास्तविक दुनिया के परिदृश्य। ये पैटर्न उनके नामकरण से पहले से ही वहाँ मौजूद थे।

जहाँ उन चीज़ों को, जिन पर हमने वर्षों तक काम किया है, उन लोगों द्वारा पहले ही — अलग भाषा में — वर्णित किया जा चुका है जिन्होंने इसका ध्यानपूर्वक अध्ययन किया है, हम उस संरेखण को ईमानदारी से स्वीकार करते हैं। एलिजाबेथ कुबलर-रॉस द्वारा शोक के संदर्भ में बताया गया पाँच-चरणीय चक्र। वयस्क शिक्षा के लिए पीटर हनी और एलन ममफोर्ड द्वारा नामित चार सीखने की प्रवृत्तियाँ। एरिक बर्न के ट्रांजैक्शनल एनालिसिस से ली गई ईगो-स्टेट की भाषा। 1980 के दशक के यूके पुलिस प्रशिक्षण में नामित तीन-भूमिकाओं वाला पैटर्न। खोजी साक्षात्कार से विकसित की गई पूछताछ की प्रणाली। इसकी विषय-वस्तु व्यावहारिक रूप से जांची-परखी है। दूसरों द्वारा दिए गए नाम पहले से मौजूद चीज़ों के लिए उपयोगी लेबल हैं। हम इन लेबलों का उपयोग करते हैं, और आगे पढ़ने के इच्छुक पाठकों को मूल कार्य की ओर निर्देशित करते हैं, लेकिन हम यह दिखावा नहीं करते कि हमने केवल पढ़कर अपनी कार्यप्रणाली विकसित की है।

हम इस अभ्यास को शिक्षकों (और इसे लागू करने वाले व्यापक दर्शकों) के लिए उनके साप्ताहिक समय के अनुकूल व्यावहारिक और सुलभ बनाते हैं, न कि किसी पाँच दिवसीय आवासीय कार्यक्रम के पैमाने पर। प्लेटफ़ॉर्म का परिदृश्य सिम्युलेटर — जो अभी डिज़ाइन किया जा रहा है — एक ऐसा स्थान है जहाँ ये लेंस अभ्यास के क्षेत्र के रूप में जीवंत हो उठते हैं। यह खंड दूसरा स्थान है: जहाँ आप अपनी गति से, किसी भी परिदृश्य से पहले या बिना किसी परिदृश्य के भी, पढ़ सकते हैं, विचार कर सकते हैं और नामित-पैटर्न की शब्दावली विकसित कर सकते हैं।