Perspektive 3 von 5
Die Dynamik der Drei
Ein Drei-Rollen-Muster, das in jeder Gruppe entsteht, in der eine Person Macht auf eine andere ausübt und eine dritte Partei hinzukommt, um die Situation zu lösen. Das Modell stammt aus dem britischen Polizeitraining der 1980er Jahre und entstand aus einem Problem, das auf andere Weise nicht gelöst werden konnte. Es lässt sich weit über seinen ursprünglichen Bereich hinaus anwenden.
Wo es sich in Ihrem Umfeld zeigt
Die Dynamik ist kein Modell für häusliche Gewalt. Die ursprüngliche Forschung im Rahmen der Polizeiausbildung stieß bei häuslichen Vorfällen darauf, weil die Folgen dort schwerwiegend genug waren, um eine Benennung zu erfordern — doch dasselbe Drei-Rollen-Muster zeigt sich überall dort, wo Macht im Spiel ist. Macht hat viele Formen: physische, finanzielle, beziehungsbasierte, die Rolle in einem Unternehmen, Alter, Fachwissen, Gatekeeping. Wo Macht vorhanden ist und eine dritte Partei eingreifen kann, kann sich diese Dynamik bilden.
In Ihrer Umgebung bedeutet das: ein Klassenzimmer, in dem eine Lehrkraft eine Person anspricht und eine andere für sie antwortet; eine Teambesprechung, in der einer Person eine Frage gestellt wird und jemand anderes antwortet; ein Familiengespräch, in dem ein Elternteil ein Kind korrigiert und ein Großelternteil einschreitet; ein soziales Umfeld, in dem eine Person herausgefordert wird und ein Freund zur Verteidigung herbeieilt. Die meisten gut gemeinten Interventionen gehen schief, weil die Dynamik falsch interpretiert wird — und die Konsequenzen derjenige trägt, der helfend eingegriffen hat.
Die Dynamik richtig zu erkennen — bevor die Kaskade abgeschlossen ist — ist eine erlernbare Fähigkeit. Der Simulator und die Lerninhalte der Plattform bauen diese Fähigkeit in Ihrem Kontext auf, mit Feedback und im Tempo einer Arbeitswoche. Die Arbeit verdient ihren Platz, indem sie praktiziert wird, nicht indem man nur darüber liest.
Wenn Hilfe bei der Integration benötigt wird
Das Lesen dieser Grundlagen ist nur die halbe Arbeit. Sie in Ihr Klassenzimmer, Ihre Teambesprechung oder Ihre Führungspraxis zu übertragen — der Teil, in dem die Inhalte tatsächlich in Ihrer Umgebung ankommen —, ist allein manchmal schwerer umzusetzen.
Gary kann angefordert werden, um dorthin zu reisen, wo Sie sind, und Sie durch den Prozess der Integration des neu erworbenen Wissens in Ihre alltägliche Umgebung zu begleiten. Gleichzeitig arbeitet er mit den Menschen zusammen, mit denen Sie künftig arbeiten werden — um sie auf die bevorstehenden Veränderungen und den neuen Lehr- oder Arbeitsstil vorzubereiten. Diese Menschen fortzubilden und vorzubereiten ist Teil der Arbeit, kein Nebengedanke.
Wenn eine Unterstützung bei der Integration nützlich wäre, schreiben Sie direkt an gary@nowiseeit.org oder nutzen Sie unser Feedback-Formular. Keine dieser Grundlagen ist theoretischer Hokuspokus — sie alle weisen auf eine praktisch bewährte Arbeitsmethodik in Ihrer Umgebung hin, und das Angebot zur Kooperation steht für die Momente bereit, in denen die Umsetzung eine weitere helfende Hand erfordert.